El socio correcto,
no el primero que aparece.
Buscamos, evaluamos y negociamos con proveedores en México y América Latina, para que construya una base de suministro confiable, no una que tenga que vigilar todo el tiempo.
Qué está en juego
Los buscadores encuentran a los mejores vendedores
Los mejores proveedores suelen ser los menos visibles en internet.
Lo más barato rara vez lo es
Los costos ocultos aparecen como retrabajos, retrasos y sorpresas en fletes.
Un proveedor, un punto de falla
Sin una alternativa verificada no tiene poder de negociación cuando algo sale mal.
Seis cosas que resolvemos por usted
Mapeo de requerimientos
Especificaciones, volúmenes, certificaciones y costo puesto en destino definidos con su equipo.
Exploración de mercado
Clústeres industriales, cámaras y nuestra red, para encontrar fabricantes reales.
Terna y validación
Cada finalista visitado y calificado con nuestro método de validación.
Gestión de cotizaciones
Solicitudes de cotización bilingües, ofertas comparables y rondas de aclaración.
Negociación
Precios, plazos de pago, cláusulas de calidad y de salida negociados en persona.
Apoyo en el arranque
Primera corrida, muestras y primeros embarques supervisados.
Del brief al primer pedido
- Semana 1
Definir
Requerimientos y metas de costo acordados.
- Semana 2–3
Buscar
Lista amplia construida y filtrada.
- Semana 4
Validar
Finalistas visitados y calificados.
- Semana 5–6
Adjudicar
Negociación y contrato con el proveedor elegido.
- ✓Mapa de mercado del clúster relevante
- ✓Terna de proveedores calificada con informes de visita
- ✓Análisis comparativo de ofertas y modelo de costo puesto en destino
- ✓Hoja de términos negociada
- ✓Lista de verificación para el primer pedido
Empresas que trasladan producción de Asia a México, agregan una segunda fuente o reemplazan a un proveedor que ya no cumple.
Segunda fuente para un componente médico
Un fabricante estadounidense de dispositivos dependía de una sola planta en Asia para una pieza moldeada. Filtramos proveedores en Baja California y Jalisco, visitamos cuatro y negociamos un acuerdo de doble fuente con el más sólido. Hoy el cliente tiene una alternativa calificada cerca de su planta en EE. UU.
Ejemplo ilustrativo basado en situaciones frecuentes. No corresponde a un cliente específico.
Preguntas frecuentes
¿Cobran comisiones a los proveedores?+
No. Solo nos paga usted, así que nuestra recomendación nunca está a la venta.
¿Qué industrias cubren?+
Manufactura industrial, autopartes y aeroespacial, dispositivos médicos, bienes de consumo, empaque y agroalimentos.
¿Pueden gestionar al proveedor después?+
Sí. Ofrecemos gestión continua de proveedores, auditorías y representación en sitio.
Base de Proveedores y Costo Puesto
La dependencia de un solo proveedor y los choques arancelarios son riesgos de consejo. Vea qué proveedores alternativos existen en México y América Latina, cuáles son legítimos y cuánto costarían puestos en destino.
Crédito del 100% al despliegue: Se acredita completo a un Evento de Abastecimiento con auditorías en sitio (USD 12,000–30,000).
¿Tiene una pregunta rápida?
Reciba una respuesta clara.
Cuéntenos qué está enfrentando: un proveedor que dejó de responder, un inmueble que está por comprar, un tema aduanero, una mudanza al extranjero. Reciba al instante una primera respuesta clara de COLOMA Group.
- ✓Respuesta inmediata, en segundos
- ✓En español o inglés
- ✓Gratis y sin compromiso
Antes de renovar, verifique la capacidad en planta, no en papel. Recomendamos una visita sin aviso para confirmar líneas, turnos y clientes actuales, además de revisar su situación fiscal y litigios pendientes. Si los retrasos fueron por capacidad, pida un plan de recuperación por escrito y condicione la renovación a 90 días de entregas puntuales.
¿Quiere que lo resolvamos? Solicite una consulta →