Verifique antes
de comprometer capital.
Una validación en sitio de 72 horas de un proveedor o planta: quiénes son, qué pueden producir realmente y si sus documentos son sólidos.
Qué está en juego
El sitio web no es la planta
Intermediarios y comercializadoras suelen presentar la planta de un socio como propia.
Capacidad en papel
Las líneas, turnos y certificaciones declaradas rara vez coinciden con la operación de un martes cualquiera.
Documentos que no existen
El registro fiscal, la representación legal y los permisos deben verificarse contra fuentes oficiales.
Seis cosas que resolvemos por usted
Verificación de identidad legal
Situación fiscal del RFC, constitución, representante legal y búsqueda de litigios.
Visita sin previo aviso
Un asesor senior recorre la planta, entrevista a la dirección y fotografía lo que realmente existe.
Revisión de capacidad y calidad
Líneas, equipo, personal, sistema de calidad y clientes actuales, comparados con lo que le dijeron.
Revisión de cumplimiento
Preparación para origen T-MEC, alertas laborales y ambientales, listas de sanciones y control de exportaciones.
Revisión de condiciones comerciales
Precios, plazos de pago y cláusulas contractuales comparados con el mercado antes de firmar.
Informe de viabilidad
Un informe calificado, con evidencia fotográfica y una recomendación clara: avanzar o no.
La validación en 72 horas
- Hora 0
Solicitud
Usted envía el nombre del proveedor y lo que planea comprar.
- Hora 24
Revisión documental
Verificaciones legales, fiscales, de litigios y sanciones completas.
- Hora 48
En sitio
Visita a planta, entrevistas y evidencia fotográfica.
- Hora 72
Informe
Hallazgos calificados y recomendación de avanzar o no.
- ✓Informe de validación calificado (PDF, ES/EN)
- ✓Evidencia fotográfica y en video geolocalizada
- ✓Resumen de situación legal y fiscal
- ✓Lista de alertas con opciones de mitigación
- ✓Llamada de 30 minutos con el asesor
Equipos de compras y cadena de suministro que califican a un nuevo proveedor, inversionistas en debida diligencia operativa y empresas que renuevan contrato con un proveedor de bajo desempeño.
Un distribuidor a punto de transferir un anticipo
Un distribuidor canadiense está por pagar un anticipo del 40% a un "fabricante" en Jalisco. Nuestra visita encuentra una oficina comercial sin líneas de producción que subcontrata a un tercero no identificado. El cliente reasigna el pedido a una planta verificada y evita la exposición.
Ejemplo ilustrativo basado en situaciones frecuentes. No corresponde a un cliente específico.
Preguntas frecuentes
¿La visita se anuncia?+
Recomendamos visitas sin aviso o con aviso mínimo. Acordamos el enfoque con usted por adelantado.
¿Validan fuera de México?+
Sí, en toda América Latina. Fuera de México los plazos pueden ser mayores según los traslados.
¿Y si el proveedor niega el acceso?+
Eso ya es un hallazgo. Lo documentamos y completamos todas las verificaciones que no requieren su cooperación.
Integridad del Proveedor y Planta
Antes de la primera transferencia o la primera orden de compra, confirme que el proveedor es quien dice ser, está donde dice estar y cobra en la cuenta que dice.
Crédito del 100% al despliegue: Se acredita completo a una Validación en Sitio de 72 horas (USD 10,000–18,000 por sitio).
¿Tiene una pregunta rápida?
Reciba una respuesta clara.
Cuéntenos qué está enfrentando: un proveedor que dejó de responder, un inmueble que está por comprar, un tema aduanero, una mudanza al extranjero. Reciba al instante una primera respuesta clara de COLOMA Group.
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- ✓Gratis y sin compromiso
Antes de renovar, verifique la capacidad en planta, no en papel. Recomendamos una visita sin aviso para confirmar líneas, turnos y clientes actuales, además de revisar su situación fiscal y litigios pendientes. Si los retrasos fueron por capacidad, pida un plan de recuperación por escrito y condicione la renovación a 90 días de entregas puntuales.
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