Acérquese a su mercado,
sin improvisar.
Selección de sitio, constitución de empresa, permisos, socios de contratación y coordinación en campo para empresas que traen operaciones, y personas, a México y América Latina.
Qué está en juego
Costos más allá de la renta
Energía, agua, disponibilidad de mano de obra y logística definen el costo real de un sitio.
Los permisos toman tiempo
Las autorizaciones federales, estatales y municipales tienen cada una su propio calendario.
Las personas también se mudan
Directivos y familias necesitan migración, vivienda y escuelas bien resueltas.
Seis cosas que resolvemos por usted
Comparativo de sitios y estados
Parques industriales y regiones comparados por costo, mano de obra, logística e incentivos.
Constitución y alta fiscal
Constitución de empresa, registro fiscal y banca, coordinados con asesores locales.
Permisos y servicios
Uso de suelo, permisos ambientales y de operación seguidos hasta su aprobación.
Red de proveedores y servicios
Socios de logística, contratación, legales y contables evaluados para usted.
Reubicación de directivos
Migración, vivienda y escuelas coordinadas para su equipo.
Supervisión del arranque
Coordinación en sitio durante obra, contratación y primera producción.
De la decisión a la operación
- Mes 1
Seleccionar
Terna de regiones y sitios, visitados con usted.
- Mes 2–3
Establecer
Empresa, alta fiscal, banca y arrendamiento listos.
- Mes 3–6
Preparar
Permisos, adecuaciones y socios de contratación.
- Arranque
Operar
Primera producción y soporte continuo.
- ✓Comparativo de sitios con modelo de costo total
- ✓Ruta de constitución y permisos
- ✓Lista de socios locales evaluados
- ✓Plan de reubicación para directivos
- ✓Reportes semanales bilingües de avance
Empresas norteamericanas, europeas y asiáticas que abren una planta, almacén o centro de servicios en México o América Latina, y los directivos que se mudan con ellas.
Un almacén que debía abrir en el tercer trimestre
Una empresa canadiense de bienes de consumo necesitaba un centro de distribución cerca de la frontera con EE. UU. en menos de seis meses. Comparamos tres parques, negociamos el arrendamiento, coordinamos permisos y socios de contratación, y supervisamos la apertura a tiempo.
Ejemplo ilustrativo basado en situaciones frecuentes. No corresponde a un cliente específico.
Preguntas frecuentes
¿Ustedes eligen la ubicación?+
Le entregamos un comparativo calificado y una recomendación. La decisión sigue siendo suya.
¿Pueden ayudar con trámites migratorios?+
Sí, a través de especialistas migratorios con licencia que coordinamos por usted.
¿Solo trabajan en México?+
México es nuestro mercado principal. También apoyamos proyectos en Colombia, Panamá y toda América Latina.
Entrada al Mercado y Sitio
La mayoría de los retrasos de nearshoring vienen de la energía, el agua, los permisos y el talento, no del edificio. Compare sus ubicaciones candidatas en las restricciones que realmente frenan un arranque, antes de firmar un arrendamiento.
Crédito del 100% al despliegue: Se acredita completo a un Despliegue de Entrada al Mercado en Sitio (USD 15,000–35,000+).
¿Tiene una pregunta rápida?
Reciba una respuesta clara.
Cuéntenos qué está enfrentando: un proveedor que dejó de responder, un inmueble que está por comprar, un tema aduanero, una mudanza al extranjero. Reciba al instante una primera respuesta clara de COLOMA Group.
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Antes de renovar, verifique la capacidad en planta, no en papel. Recomendamos una visita sin aviso para confirmar líneas, turnos y clientes actuales, además de revisar su situación fiscal y litigios pendientes. Si los retrasos fueron por capacidad, pida un plan de recuperación por escrito y condicione la renovación a 90 días de entregas puntuales.
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